Управление текучести персонала наукоемких компаний (на примере ОАО КБ Сухой)

Содержание:

Введение.

1. Особенности управления текучестью кадров на предприятии наукоемкой отрасли 
1.1 Сущность и понятие проблемы текучести кадров, этапы управления текучестью кадров.
1.2 Причины текучести кадров на предприятии наукоемкой отрасли и способы их минимизации.
1.3 Мотивирование персонала как инструмент управления текучестью кадров на предприятии наукоемкой отрасли. 

2. Исследование проблемной ситуации в кадровой сфере конструкторского бюро ОАО «ОКБ Сухого».
2.1 Определение уровня текучести кадров в конструкторском бюро.
2.2 Определение причин текучести кадров в конструкторском бюро ОАО «ОКБ Сухого».
2.3 Оценка эффективности проводимых в ОАО «ОКБ Сухого» мероприятий, направленных на закрепление персонала и на повышение его удовлетворенности трудом.

3. Разработка системы мероприятий по снижению текучести кадров в конструкторском бюро ОАО «ОКБ Сухого».
3.1 Проектирование методов управления текучестью кадров и способов их внедрения.
3.2 Обоснование эффективности предлагаемых мероприятий.
3.3 Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий.

Заключение.

Список использованных источников.