Оценка качества системы управления внутренними информационными потоками компании как инструмента стратегического планирования (на примере компании Леви Страусс)

Содержание:

Введение.
Глава 1. Управления внутренними информационными потоками компании как инструмента стратегического планирования.
1.1 Понятие внешних и внутренних информационных потоков.
1.2 Состав и содержание работы с внутренними информационными и документарными потоками в компании.
1.3 Порядок работы и хранения внутренней информации.

Глава 2. Стратегическое планирование в контексте управления информационными потоками.
2.1 Стратегическое планирование в контексте развития компании.
2.2 Принципы управления информационными и документарными потоками компании.
2.3 Принципы и методы оценки стратегических угроз компании от использования информации.

Глава 3. Управление качеством системы управления внутренними информационными потоками на примере ООО «Леви Страусс Москва».
3.1 Анализ организации системы управления безопасности документооборотом ООО «Левис Страусс Москва».
3.2 Меры повышения качества управления информационными потоками ООО «Леви Страусс Москва»
3.3 Обоснование экономической эффективности проекта автоматизации документооборота ООО «Леви Страусс Москва».

Заключение.

Список литературы.

Комплект: Диплом в Word, презентация Power Point, доклад, расчетная часть в Excel

Примечание: Обратите внимание на Курсовые работы: "Виды и развитие информационных систем в современных производственно-хозяйственных системах (на примере информационной системы ООО «Леви Страусс Москва»)" и "Управление развития наукоемкой организации (на примере внедрения АИС в компании Леви Страусс)".