Контрольная работа по предмету "Разработка управленческого решения" Вариант 6

Готовые работы » Экономика, маркетинг, менеджмент » Менеджмент » Разработка управленческого решения (РУР) » Контрольная работа по предмету "Разработка управленческого решения" Вариант 6
  • Цена за 2013:
    800 руб.

Содержание:

Введение.

1. Приемы снижения отрицательных последствий от фактора неопределенности

2. Системный анализ как методологическая основа разработки принятия решений.

Заключение.

Список литературы.

Примечание: Методические требования сделать в виде реферата с введением и заключением. Вопросы между собой не взаимосвязаны

Фрагменты:

Разработка управленческих решений происходит в неопределенности условиях. Задачи управленческих решений рассматриваются для каждой из возможных альтернатив, а фиксация результатов соответствует не единственный, а несколько возможных результатов. Поэтому, принятие решения  [...]

Целью работы изучить возможности снижения негативных последствий от воздействия факторов неопределенности и рассмотреть системный анализ как основу для принятия решений.

В рыночной экономике уровень неопределенности в экономическом поведении экономических субъектов достаточно высок. Как следствие значительное практическое значение будут иметь методы прогнозного анализа, позволяющие принимать управленческие решения в нужное время, оценивать возможные альтернативы и делать выбор между ними. [...]

Системный анализ – комплексный метод, позволяющий обеспечить выработку управленческого решения по сложным проблемам с учетом социально-экономических, политических, правовых и иных факторов. [...]

Системный анализ является совокупностью научно-практических методов и приемов разработки управленческих решений по разнообразным проблемам, возникающим у субъекта экономики при осуществлении целенаправленной деятельности, с учетом факторов, неопределенности внешней и внутренней среды. [...]

Улучшение функционирования системы разработки управленческого решения по различным проблемам, в том числе и для снижения вероятности возникновения, уровня возможного ущерба при нежелательной ситуаций (например, снижение финансово-экономических показателей деятельности компании), должно быть направлено на изменение как внутренних, так и внешних факторов по отношению к исследуемой экономической системе. [...]


Разработка управленческого решения (РУР) | Экономика, маркетинг, менеджмент | Менеджмент

« Назад